A Prefeitura de Penha, através do Instituto do Meio Ambiente de Penha (IMAP) e do Conselho Municipal do Meio Ambiente de Penha (CONDEMA), promove a 2ª oficina de planejamento participativo sobre o Plano de Manejo do Parque Natural Municipal Ponta da Vigia no dia 11 de julho, a partir das 19h, no salão paroquial da Capela São João Batista, no bairro Armação do Itapocoróy. Não há necessidade de inscrição prévia para participar.
O objetivo é a definição de uma estratégia para o manejo da Unidade de Conservação e de sua Zona de Amortecimento, incentivando o comprometimento dos diversos atores sociais envolvidos. Ainda visando a participação popular, um questionário online sobre o Plano de Manejo foi criado, com intuito de entender como ocorre o uso do parque por moradores, turistas e visitantes, a partir da visão da população residente.
“A percepção do morador ou turista sobre o ambiente em que vive contribuirá para que possamos criar normativas de gestão, diretrizes e ações de proteção ambiental ou de uso sustentável nestas áreas, visando direcionar políticas públicas que atendam às necessidades locais e regionais, promovendo melhor qualidade de vida para todos”, pontua o superintendente do Instituto do Meio Ambiente de Penha, Everaldo Bodo (foto abaixo). Para acessar o formulário, basta acessar: https://l1nk.dev/Nzk88. Dúvidas através do email [email protected].
Sobre a Ponta da Vigia
O Parque Natural Municipal Ponta da Vigia foi criado em 3 de novembro de 2020 com o objetivo de preservar os ecossistemas naturais e a beleza cênica existente, possibilitando o desenvolvimento de atividades de educação ambiental, de recreação em contato com a natureza, de turismo ecológico e de pesquisas científicas.
No entanto, cabe a Prefeitura Municipal, por meio de órgão ambiental competente, administrar o Parque, adotando as medidas necessárias à sua efetiva gestão, implantação e proteção. Para isso é necessário a elaboração do seu Plano de Manejo que determinará suas normas de gestão e diretrizes de ações (decreto nº 3.624/2020).
